叶柠提出收购的两个网站是Mtime时光网和豆瓣。
Mtime时光网创立于2005年，专注服务电影行业，是华夏非常具有影响力的电影媒体与电商服务平台，伴随着时光网的发展，它逐步拥有了电影媒体门户、直播与电影衍生品电商业务，从影讯查询、在线订票与选座，到正版授权的电影衍生品。
通俗地讲，时光网是查询电影资讯和写影评讨论电影的社区，不是免费收看和下载电影的平台。
不过时光网一直咸鱼了多年，哦，说咸鱼也不对，时光网蛰伏了十年，潜心做内容积累客户，终于，在原时空2016年万达院线斥资2.8亿美元全资收购了时光网。
时光网也因为这笔交易名扬天下。它有非常显著的特点就是业务与院线互补，大概这就是万达巨资收购的原因吧。
这个网站知道的人可能不太多，不过听过“豆瓣”这个名字的人应该就很多了。
豆瓣（douban）是一个社区网站。网站由杨勃创立于2005年3月6日。该网站以书影音起家，提供关于书籍、电影、音乐等作品的信息，无论描述还是评论都由用户提供（User-generatedcontent，UGC），是Web2.0网站中具有特色的一个网站。
豆瓣的核心用户群是具有良好教育背景的都市青年，包括白领及大学生，传说豆瓣上集中了所有的文艺青年……
豆瓣表面上看是一个评论（书评、影评、乐评）网站，但实际上它却提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能，它更像一个集BLOG、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。
有人觉得豆瓣是一个阳春白雪的产物，一本冷门的书或一部很少人所知的电影本身受众有限，就这些小众市场很难产生商业价值。但是，豆瓣从一开始就是少数几个能营收平衡的SNS网站之一。
豆瓣网最重要的收入来源，是和购物网站的合作。在豆瓣网提供的服务中，产品比价是相当重要的部分。每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。
顾灿灿表面上挺文艺，其实骨子里还真不是文艺小青年，她对豆瓣没有什么兴趣，但对豆瓣电影很感兴趣。
豆瓣电影是豆瓣的重要业务之一，提供最新的电影介绍及评论包括上映影片的影讯查询及购票服务。豆瓣用户可以记录想看、在看和看过的电影电视剧，顺便打分、写影评。
不要小瞧豆瓣的影评，发展到后来，在某种程度上，豆瓣的影评可以决定一部电影的生死。
《纯洁心灵逐梦演艺圈》的导演毕导和豆瓣影评人的撕逼了解一下。
顾灿灿想要做大文娱产业，早就考虑到这两家公司，不仅仅是时光网和豆瓣，喵眼电影顾灿灿也在顾灿灿的计划之中。
只不过顾灿灿查询之后发现喵眼现在还没有创立。
这也是送上门的机会，喵眼电影顾灿灿当然不会放任它溜走，喵眼结合时光网和豆瓣电影，三者如果能顺利的结合起来，璀璨时代的作品在网络上的口碑获得上易如反掌，甚至都能掌控引导舆论。
这事向后延伸四年，顾灿灿就不可能组成这件事，但是现在，天时地利人和。
现在不是互联网+一切的时代，互联网还没有进入到人们生活的方方面面，不过智能手机的提前快速崛起必将加快这一进程。
顾灿灿早有计划整合关于电影影评以及网络售票资源，时光网和豆瓣电影是她不可错过的，她有着穿越重生光环得加成，知道这两个公司的重要性。
但叶柠不是重生者，他居然可以考虑到这一点，顾灿灿不由得心中赞叹不已，叶柠果然名不虚传，不枉她重金请到他。
叶柠带着自信的笑容坚定的说出“时光网”和“豆瓣”，顾伟左眼茫然，右眼疑惑，他虽然也算是互联网从业人士了，但对这两个网站真是没有什么印象。
“叶总，你怎么考虑的？为什么想要收购这两个网站？”顾灿灿问了一句，她看出自己的父亲并不了解这两个网站。
叶柠瞬间懂了顾灿灿话中的意思，将这两个网站简单介绍了一番，顾伟眼中的疑惑才不见了。
从事网游行业两年时间，他已经知道并懂了用互联网思维考虑问题，思考了一阵子，顾伟理清思路，有些惊讶的看看顾灿灿和叶柠：“你两个的意思，是想要控制电影评论？”
“呵呵，爸爸，我没有想要控制评论，古话说防民之口甚于防川，我想我们也没有那么大本事控制评论，但是，我们可以适当地引导评论。”顾灿灿眼睛亮晶晶的，嘴角的微笑显得有些邪气：“叶总能考虑到这些，果然不简单，您还有什么看法呢？”
氤氲的雾气从小巧的茶杯上飘荡消散，碧绿色的茶水在杯中微微的荡住细细的波纹，叶柠盯着颜色纯正漂亮的茶水思考了一会，他明白这也是顾伟父女对他的一次考验，正色说道：“国内院线的话，万达是新贵，说实话这不是我们可以力敌的对象。再就是国企系院线比如新影联、尚海联合等，这类同样我们现在没有足够的资本对阵。在广东省有个大地电影院线，它的发展战略是在四五线城市以及县城中建全数字影院的方式，在一定程度上，我认为璀璨院线应该走大地的路线，这是竞争最小的路。同时我们收购电影评论网站，同时在网站展开影院票务信息查询服务，给用户提供全部影院的排片信息。将来还可以整合院线进行售票统计，给用户推荐影片甚至电影院，帮助用户解决去哪看电影、该看哪部电影的问题。让用户查资料、查评分、查影讯、给电影评分的行为完全可控。”
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